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河北衡水中學幼兒園:2個月成功創建3所新園的神話故事

發布時間: 2016/5/1 0:00:00 瀏覽數:4307

       三個月開辦三所幼兒園

       我是2012年開始從事幼兒教育的,先在河北衡水景縣創辦了所幼兒園——景縣實驗幼兒園,2014年七、八、九三個月在衡水景縣、衡水中學、衡水冀州市分別新開了景縣實驗幼兒園第二園、衡中幼兒園和冀州實驗幼兒園三所高端園。 

衡水中學幼兒園

       異地經營策劃四所幼兒園

2017中文字字幕66页       辦園兩年多,在三個市縣同時經營策劃四所幼兒園。幼兒園的迅猛發展,與我的高端占位、打造品牌的戰略思路分不開。

衡水中學幼兒園

2017中文字字幕66页       高端占位做品牌

       現在的公辦園基本不收費,生源爆滿。民辦園要吃公辦園的殘羹,只有走低端,所以,很多是低端辦園。走中間,不上不下是艱難;當前形勢下,國家對公辦園加大了投資和重視,民辦幼兒園要想生存發展,要做就做高端,先占位,再有為;要做就做品牌,先策劃,后經營。要做就做當地好的,只有定戰略,才能贏未來。

2017中文字字幕66页       總結:打造品牌戰略,必須高端占位

2017中文字字幕66页       戰略是什么?戰略就是方向、目標;“方向不對,努力白費”,這就說明了“戰略錯,一切皆輸”的道理。

       品牌的四大核心要素

       品牌是幼兒園生存的命脈,當今是一個品牌的時代,幼兒園只有先做品牌,于別人,才能在未來的競爭中立于不敗之地。品牌幼兒園包含四大核心要素:其一是定位決定品牌,其二是加盟助推品牌,其三是活動鑄就品牌,其四是團隊打造品牌。

一、定位決定品牌

       幼兒園的品牌定位簡單說就是幼兒園能為孩子提供什么樣的教育,你的教育與其他幼兒園有什么不同,家長能否對你的教育買單。   

       ,先給自己的幼兒園起個大氣響亮的名字。既然做高端,肯定要做當地的“”,就要打破“幼兒園的小學化”,必須對幼兒進行全方面的素質打造,利用加盟快速探索幼兒的科學培和全方面的素質實驗。

       其次,要定位好辦園方向和辦園目標。

2017中文字字幕66页       第三,領導者定位。領導者本人就是品牌,從事幼教實現了自己人生的第三次“重新出發”。

       第四,幼兒園管理定位上園長要有“三事”理念。

幼兒園加盟

2017中文字字幕66页        1、不出事:就是必須有危機意識

       (1)當前,幼兒園管理的底線就是孩子不出事,家長求放心。作為園長,平時就要“抓大事,做實事,不出事”,這就是所謂的“三事主義”。抓大事,就是戰略思考;做實事,就是執行制度;不出事,就是安全可靠,平安無事。不出事應放在首位。

2017中文字字幕66页       (2)危機意識:園長應有“抱著炸彈辦園” 的危機心態,要有“戰戰兢兢,如履薄冰”的憂患思想。 只有如此,才能把一切天災人禍解決在地平線之上。安全的關鍵在檢查、發現、執行、落實。

       (3)如何做到“不出事”,平時園長要做到自己工作到位,“處處轉,時時看”,堅守崗位,及時發現,及時解決;對員工“培訓到位”,形成凝聚力;提高中層領導的執行力。

        2、不怕事:要有“承擔意識”

       (1)承擔意識:一切過錯全是領導的錯,全由領導負責、承擔,一把手園長無法推卸責任。

       (2)迅急補救:貫徹執行總部網站上的事故處理預案,迅速及時補救工作中的失誤。

2017中文字字幕66页       (3)轉嫁風險:開學天按每人10元辦理《園方責任險》,要求每個學生必須由家長帶到縣疾控中心去體檢,健康兒童方可入園。

        3、會來事:要有“吃虧意識”

       (1)吃虧意識:不稱大逞強,即使出事,也應主動處理,花錢買平安,敢于吃虧,將一切負面影響減小到

   小值。

       (2)化“敵”為友:形象比金錢重要,誠信有“舍一得十”的福報。與人為善,從不樹敵,不與家長作對,不與兄妹園作對,不與上級檢查機關作對。

       總之,定位決定了品牌競爭的終極點,幼兒園品牌定位策略的成功與否,直接關系著幼兒園經營的成敗。  

二、加盟助推品牌

       、選擇大于努力。

       第二、加盟來自于幼兒園的“戰略思考”。

       第三、伴隨品牌,才能做強。  

幼兒園加盟2017中文字字幕66页   

三、活動鑄就品牌

2017中文字字幕66页       保教質量是幼兒園品牌的生命線,關系到幼兒園的生死存亡。幼兒園保教質量直接影響幼兒的身心健康發展,沒有幼兒的身心健康發展,幼兒園的品牌目標就無法實現,幼兒園保教質量是幼兒園品牌的核心所在,那么,新建園能體現保教質量的就是要圍繞高端辦園,精心設計幼兒園的師生活動,其目的就是擴大自己幼兒園品牌的知名度和美譽度。

       、巧借媒體宣傳,設計新聞亮點,擴大知名度。

       第二、利用影響力較大的國內各大網站和當地政府網的宣傳報道,擴大美譽度。

       第三、園長要有廣告意識,投資廣告,不會賠本。搞好教學,搞好經營重要,做廣告同樣重要。如果使自己的幼兒園成為品牌園,使自己園的收費遠遠高出其他幼兒園,一定要展示自己的實力,做廣告是必不可少的,既宣傳了幼兒園的高端理念,又宣傳了幼兒園品牌,還能達到招生目的,一箭三雕,一定要做。不要等到幼兒園滑坡了,感到危機了,才想加大宣傳力度,那時后悔已晚。

2017中文字字幕66页       第四、建好自己幼兒園網站,提高家長點擊率。現在的家長都是80后、90后,她們都關注幼兒園網站與信息,所以我們的“景縣實驗幼兒園”網站是衡水市內容更替快、與家長互動多的一家幼兒園網站。每年我都盤點自己幼兒園的“十大新聞”,告訴家長,制成PPT,圖文并茂,擴大影響。

       未來的較量是知識和資本力量的較量,更是團隊力量的較量。在幼兒園管理中,加強教職工的歸屬感、凝聚力與能動性,是幼兒園品牌建設的必然趨勢。因此,要想打造高端幼兒園,增強團隊的力量,是必不可少的一環。

       幼兒園的品牌,主要是人的品牌,人的品牌是幼兒園中有說服力的因素,幼兒園中重要的人是園長和老師,園長要做好幼兒園品牌的領頭羊,優秀師資隊伍是幼兒園品牌的關鍵。我們一是依靠“三業”打造團隊,那就是園長的“專業”“敬業”帶來教師的“樂業”;二是讓幼教專家“請進來”、讓優秀老師“走出去”打造團隊,專業提升了價值。

四、團隊打造品牌

2017中文字字幕66页       、園長依靠“專業”吸引老師。 

2017中文字字幕66页       第二、園長依靠“敬業”影響老師。 

       第三、老師“樂業”才是品牌關鍵。

2017中文字字幕66页       第四、幼教專家“請進來”,優秀老師“走出去”。

       后,提升服務理念,提高服務質量,提升美譽度。

2017中文字字幕66页       當前形勢下,國家對公辦園加大了政策支持和資金投入,民辦的幼兒園要想生存發展,只能借“勢”借“力”,高端占位 , 打造自己的核心競爭力。

幼兒園加盟

2017中文字字幕66页       一路走來,我選擇了加盟幼教品牌,尤其是香港跨世紀,使我園名氣大震。是品牌,才讓我從管理到經營迅速入位,減少不必要走的彎路;是品牌,才讓我輕松走進高端辦園;是跨世紀,成就了我今天的高端幼教夢;是跨世紀,改變了我的人生歷程,真正實現了我自己人生的第三次“重新出發”。