2017中文字字幕66页

跨世紀教育官方網站歡迎您!

全國加盟免費咨詢熱線:

400-0123-869

i i
當前位置: 首頁> 最新資訊 > 行業資訊

最新資訊

LATEST NEWS

想開一家早教機構,需要提前做哪些規劃?

發布時間: 2019/8/8 9:08:09瀏覽數:186

  當前,國家政策不但允許開辦托幼機構,并倡導各級政府大力支持早教工作。而且相比幼兒園運營,托幼、早教機構運營要簡單得多,其場地好找、投資額小,辦證簡便,效益回報快,再加上前幾年又有許多先行者培育了這個市場,現在做早教,正是天時、地利、人和的最佳時機。有了好的想法,還需要做哪些經營規劃呢?

1.jpg

  在此,小編也向大家分享一些具體的規劃與步驟,希望對大家開設早教機構有幫助。

  1、會員的招收計劃

  此項工作關系到早教機構的前景,投資人一定要仔細規劃。根據實際情況制定年、季、月的招收計劃,具體落實到教育營銷人員工作計劃中去。通過宣傳資料和媒體(海報、招貼畫、宣傳單、報紙、刊物、電視等)以及報告會咨詢、講座、測評等廣泛吸收適齡兒童。2.png

  2、行政組織架構及人員的擬定

  為了推動早教機構的日常工作,投資人需要根據早教機構規模的大小,有系統地規劃組織架構、員工編制、親子活動及感統訓練班組的編排等。同樣的,我們的投資人也得根據早教開班情況進行人員擬定。

  3、人事管理制度的制定

  人事管理包括一般工作人員及技術專家與老師的選擇與聘用、崗位職責、薪金福利等制度的制定和管理。3.JPG

  4、環境規劃的擬定

  “環境” 對一個早教機構非常重要,因為它直接關系著家長是否會選擇。因此,從園舍的選擇、室內外空間的規劃到環境的布置、教具的陳列,都必須經過設計和規劃。4.jpg

  5、事務工作的規劃

2017中文字字幕66页  事務管理的范圍包括圖書資料、檔案管理以及教具和感統器材等的管理。電器,用品容器,及環境的保護。而在籌備階段的首要工作則是各種設備的預算編制與采購、各項教材教具的使用登記等。

  6、財務管理的擬定

  經費是影響早教機構規模、人員與經營方向的重要因素。事先擬定資金運用計劃、成本預測、投資回收計劃等是能否使早教機構業務持續發展的首要關鍵。5.png

2017中文字字幕66页  以上就是小編今天的分享了,不知有沒有真正幫到您。總之,做早教要想獲得成功,優質的項目是前提,成功的教育模式則是關鍵。如何才能選擇一個優質項目?如何能夠快速移植一套成功的教育系統?如何短時間內突破發展瓶頸?選擇加盟是最正確的選擇。歡迎有此需求的投資人關注跨世紀兒童之家,相信它一定會助您美夢成真。